«НАТО прокинулось». Альянс переосмислює медичну систему в умовах інтенсивної війни
У журналі Military Medicine опубліковано аналітичну статтю A Call for Comprehensive Reform of Military Medical Planning of NATO and Its Allies Based on Lessons From the Ukraine War, яка може стати поворотною точкою в переосмисленні НАТО системи медичного забезпечення в умовах війни високої інтенсивності.

Про це повідомив Денис Сурков, доктор медичних наук, заступник медичного директора з анестезіології та інтенсивної терапії у Дитячій лікарні Святого Миколая.
Він долучився до публікації як один зі співавторів — разом з українськими та міжнародними колегами.
"НАТО прокинулось. Головна ідея проста, але критична: існуюча модель військової медицини НАТО не відповідає реаліям повномасштабної війни. Насамперед — на тактичному рівні, який і є основною ланкою в рятуванні життя в сучасному бою", — зазначив медик.
Сурков пояснив, від чого відштовхується НАТО:
Медичні стандарти Альянсу сформовані на основі досвіду локальних конфліктів останніх десятиліть — Афганістану, Іраку, Косово.
Спільні риси цих кампаній:
- абсолютна перевага в повітрі;
- чітко визначені тилові зони;
- контроль над логістичними маршрутами;
- акцент на евакуацію поранених протягом “золотої години” — тобто доставлення пацієнта до хірургічного лікування в межах 60 хвилин.
У такій структурі все виглядало логічно — поки не з’явився новий тип війни, зазначає доктор медичних наук.
Що змінило повномасштабне вторгнення?
- Лінія фронту нестабільна.
- Тилові зони регулярно атакуються.
- Гелікоптери — не безпечний транспорт, а ціль.
- Маршрути евакуації — не гарантовані, а динамічні й небезпечні.
Системні наслідки, за словами Дениса Суркова, такі:
- Медики на передовій часто діють ізольовано — без зв’язку, без підтримки, без чітких розвідданих.
- Евакуація триває не 60 хвилин, а 6–24 години і більше.
- Госпіталі, медпункти, транспорт — під прицілом.
- Медичний персонал одночасно виконує клінічну, логістичну та командну функції.
!Концепція “золотої години” більше не працює як орієнтир. На її місце приходить підхід Prolonged Field Care — стабілізація в польових умовах упродовж тривалого часу, до моменту реальної евакуації.
Тактичний рівень — центр системи. У класичній моделі командування йде зверху. Але український досвід показав: саме тактична ланка є центром ухвалення рішень і виконання завдань у бойових умовах.
Тут стикаються всі критичні фактори — ризики, нестача ресурсів, тиск часу. Тут ухвалюються рішення, що безпосередньо впливають на життя. Тут проявляється гнучкість і здатність адаптуватись — там, де централізовані системи не встигають", — пише медик.
Він додає, що у статті обґрунтована потреба офіційно визнати цей рівень як ключову ланку планування і управління.
Суть запропонованих реформ:
- Заміна “золотої години” на Prolonged Field Care — з фокусом на стабілізацію в польових умовах.
- Визнання тактичного рівня як центрального в медичному процесі.
- Оновлення стандартів НАТО (STANAG) — відповідно до сучасних умов війни.
- Інтеграція медиків у бойове планування — як повноправних членів команд.
- Нові навчальні програми — орієнтовані на автономність, ухвалення рішень, логістику без тилу.
"Що робимо ми? Ми вже запустили курс з медичного планування для команд тактичного рівня — як практичну відповідь на ці виклики.
У його основі:
- інтеграція медичної логіки у бойове завдання;
- аналіз типових ситуацій та реальних кейсів;
- ухвалення рішень в умовах ізоляції, браку часу та ресурсів.
Це не про теорію. Це про те, як діяти, коли план «А» зірвався, а резервів немає", — підсумовує Денис Сурков.