29 липня президент підписав Указ № 557 про внесення змін до Положення про проходження громадянами України військової служби в Збройних силах України, який забрав у командирів полків і бригад право самостійно виводити бійців у розпорядження. Передача цих повноважень на рівень корпусів централізує процес, але може створювати ризик затримок, плутанини та штучного завищення показників боєздатності замість реального підсилення фронту.

У грудні 2024 року Texty.org.ua опублікували розповідь добровольця Романа Соломонюка про те, як він пішов у СЗЧ через дії полковника із совковим стилем керівництва, що призвели до занепаду бойового підрозділу.За пів року, що минуло від публікації, Романові вдалося повернутися на службу, але він зіткнувся з ігноруванням із боку ВСП і формальним підходом до розгляду справ СЗЧ. Перевірка діяльності командира жодних результатів не дала.

Вище політичне та військове керівництво днями підтвердило: українська армія переходить до нової організаційної структури з формуванням корпусів. Що це означає і чому це важливо?

Рішення про самовільне залишення частини (СЗЧ) формується в різний спосіб і не вкладається в єдиний сценарій. Результати опитування свідчать, що бійці приймали рішення про СЗЧ однаковою мірою як спонтанно (52%), так і продумано (48%). Такі дії можуть бути як результатом тривалого незадоволення та виснаження, так і гострою реакцією на стресову подію. Добровольці не менш схильні до СЗЧ, ніж примусово мобілізовані. Один із ключових факторів, які призводять до СЗЧ, — низький професійний рівень командирів.

Командир 12-ї бригади спеціального призначення "Азов" Національної гвардії України полковник Денис Прокопенко (Редіс) на своїй сторінці у фейсбуку закликав змінити систему управління військами і створити в Силах оборони дивізії/армійські корпуси.

Військовослужбовець ЗСУ і військовий блогер Олександр Карпюк (Serg Marco), поговоривши з багатьма підрозділами, написав у блозі на site.ua "низову" думку про сучасні виклики та нагальні проблеми у війську, які потребують швидкого розв'язання."Усе тут викладене — це мої суб'єктивні думки, я розумію, що якісь тези можуть критикуватись, і це нормально. Але коли в фб найпопулярніше гасло "Еволюціонуємо, або помремо" — ну щось пропонувати ж треба. Бо у ці місяці, коли ще можна було щось міняти на Покровському напрямку, ми втратили час, за який можна б було імплементувати низові пропозиції підрозділів. Якщо ж ми не почнемо щось змінювати та шукати шлях правильних змін — то Покровський напрямок стане початком", — наголошує Карпюк. Texty.org.ua публікують точку зору автора у вигляді скороченої й дещо адаптованої прямої мови.

Як реформувати армію, щоб позбавити її «совковості» й «затягів», врахувати сучасні воєнні реалії? Юрист, правозахисник, а нині військовослужбовець Алі Сафаров пропонує реформувати армійське право — систему керівних документів, що регулюють існування та повсякденну діяльність ЗСУ, відмовитися від застарілих статутів, ухваливши натомість Військовий кодекс та узгодивши його з іншими законодавчими документами.

— Командир батальйону сказав: “Ви всє ішакі *баниє” — і звелів робити так, як він наказує. — Але це ж підробка документів!— Ми розуміємо, але він наказав: “Або будеш робити, як я сказав, або підеш на передок в окоп”.

«Дєржацца да паслєднєва! Ета пріказ! Всє в тюрьму пайдьотє!». Фразу взяла у Сергія Рубніковича з його разюче правдивого і глибокого допису про становлення і застосування підрозділів Сил ТрО.

Чому на передових позиціях насправді воює набагато менше людей, ніж має бути? Що таке “відстійники” і “мазані” підрозділи? Як варто готувати бійців та відбирати для служби на різних ділянках? Міркуваннями про це з нами поділився сапер, який служить із перших днів війни і бував на різних ділянках фронту. Це дає підстави йому робити узагальнення про ключові проблеми у війську. Звання нашого співрозмовника — сержант, до війни викладав математику.