"Десна" і досі не спроможна навчати інструкторів. Це профанація і годівничка для всієї вертикалі підготовки, — Донік
Роман Донік у 2022 році з командою офіцерів та інструкторів запустив тренінг, щоб провести навчання для неформальних лідерів і підготувати з них командирів відділень, які зможуть навчати своїх людей. Цей тренінг став основою для створення 151-го навчального центру ЗСУ. Донік пише, що, попри близькість до ворога, волонтерському навчальному центру вдається проводити якісну підготовку на відміну від базового 169-го навчального центру імені князя Ярослава Мудрого, відомого як навчальний центр «Десна»

"У 151 навчальному центрі високий рівень підготовки. Якісна підготовка, наскільки можливо. Так, бувають певні питання по організаційних та побутових умовах. Бо в нас практично нема матеріальної бази.
Бо створювали центр з нуля, і перший полігон — то був закинутий кар'єр. А ще через те, що ми дуже близько до ворога практично в польових умовах і в умовах розосередженості. Але підготовка в нас дуже якісна" — пише Донік.
Він пояснює, що якість забезпечується здебільшого тому, що в 151 НЦ дуже фахові інструктори.
"Усі практики. Всі з бойових підрозділів. І всі дуже гарно навчені як інструктори.
Чому так? Тому що ми самі з самого початку відбираємо і готуємо інструкторів. Понад те, коли за дорученням главкома створювався центр, перед тим як підписувати штатку, ми вже підготували групу потенційних інструкторів в кінці 22 року, з яких все почалось.
Усіх інструкторів ми готуємо самі. В нас є три програми, які дозволяють за три етапи (з постійним відсіюванням) підготувати якісно інструктора", — розповідає керівник навчально-інструкторської групи 151-го НЦ ЗСУ.
Донік уточнює, що це програма "відновлення боєздатності піхотних підрозділів у умовах воєнного стану", програма "тренінг молодших командирів в умовах воєнного стану" і "тренінг інструкторів базового рівня в умовах воєнного стану". Всі програми затверджені.
"Три програми по 16 навчальних днів. Індивідуальна підготовка, підготовка молодшого командира і підготовка інструктора базового рівня. Потім стажування.
Все послідовно. З постійним оцінюванням і відбором. Так, вимоги високі. Так, важко. Але на виході на виході маємо якісну підготовку в масштабах центра, якого два роки тому не було взагалі", — зазначає він.
Роман Донік розповідає, що всі офіцери, які заходять на посади викладачів, проходять обов'язково дві останні програми молодших командирів і інструкторів. Бо те, чому їх колись вчили, вже застаріло. Всі заступники начальника центра, комбати та начальники шкіл проходять цю програму.
За два роки програма і методика підтвердили свою актуальність і ефективність, каже він.
"У "Десну" ми відправляємо людей тільки заради отримання сертифікатів. Так всі роблять, хто працює на результат. Бо "Десна" і досі не спроможна навчати інструкторів. Від слова зовсім. Згаяний час", — пише Донік.
За його словами, 169 навчальний центр імені князя Ярослава Мудрого, відомий як навчальний центр «Десна», має монополію на сертифікацію. Він називає цей центр "годівничкою для всієї вертикалі підготовки, яку прикриває ГУДІП" (Головне управління доктрин і підготовки ГШ ЗСУ, — Ред.).
"На словах полковники кажуть, як вони за зміни та за реформи, а на ділі всіма силами відстоюють "Десну". І продовжують ввалювати мільярди коштів туди, де воно не дає ніякого результату. А потім вони ж апелюють: "ну не можна там нічого міняти, бо там матбаза". Те що там роками профанація без навчання, нікого не хвилює? Те що в нас втрати через низку навченість, саме через то, що в "Десні" фальсифікують навчання та як пиріжки клепають сертифікати, теж нікого не хвилює?
Чому так? Бо там система, яку покривають і прикривають полковники з ГУЛДІП, які роками сидять на посадах, пересувають свої столи і міняють таблички. Бо там мафіозна вертикаль з обілечування, яку створив Косинський (головний сержант ЗСУ — 13 рік на посаді), де мета — видача сертифікатів та кузня кадрів для потрібних людей. Теорія без практики. Інструктори, які самі нічого не вміють. Які просто кладуть болт на ефективність", — пише Донік.
Він додає, що люди, які хотіли якісно працювати й потрапляли в 197 НЦ, не витримували і з конфліктами звідти переводились.
"До 2022 року там було болото. У 2022-му, коли мі влізли в цю тему, там був морок. Так і лишилося.
Це тому що в нас у підготовці досі домінують люди, які, по суті, з періоду до 2014 року сидять у тих самих кабінетах або міняють їх на тому ж поверсі в ГШ. Вони заходили лейтенантами, а зараз вже полковники. Не покидаючи стін.
От і зараз, попри провальну роботу, все залишається так, як є. Але ці "фахівці" за десятки років служби в одних стінах гарно навчилися робити доповіді (настільки заплутані, що ніхто, крім них, не зрозуміє). Гарно навчилися пристосовуватися під будь-яке начальство. Фахово вміють обкладатися папірцями і прикривати себе і начальство на всі випадки життя. І нічого не робити для результату", — пояснює Роман Донік.
Він додає, що створений волонтерами 151-й НЦ ЗСУ — наочний приклад, як можна організувати навчальні центри.
"Ми на ділі показали, що це реально. Це не слова. За два роки з нуля, своїми силами без сторонньої допомоги ми зробили НЦ, який за якістю навчання в топ-3 старих центрів (в яких матбаза, картбланш, постачання БК необмежене).
Але зараз намагаються задавити, щоб ми на загальному фоні виглядали "як всі", — підсумовує керівник навчально-інструкторської групи 151-го НЦ ЗСУ.